Приветствую Вас ГостьВс, 24.09.17, 00:39



Тренинги

НАУЧИТЬ НИКОГО НЕ ВОЗМОЖНО – МОЖНО ТОЛЬКО НАУЧИТЬСЯ!
Часто ли вы сталкивались с тем, что вложение в обучение персонала не приносят ожидаемых результатов? Тренинги и семинары повышения профессионального и личностного мастерства, являются всего лишь инструментом, дающим знания и формирующим навыки. А результатам обучения всегда должно быть повышение эффективности деятельности персонала!
 
Я предлагаю 3 вектора развития персонала

Тренинг организационного развития
Тренинги формирования навыков.
Семинары-практикумы для обучения персонал-технологиям


ТРЕНИНГ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ - динамичный, глубоко продуманный на все 100 %! Эта программа, основана на нашем огромном опыте внедрения технологий по повышению эффективности работы персонала. Суть ее заключается в том, что на тренинге у персонала формируется представление об успешных стандартах рабочего поведения и эти стандарты закрепляются в описанной МОДЕЛИ ВНУТРИКОРПОРАТИВНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ.
  • На тренинге формируется понятие и принятие персоналом системы развития и системы повышения эффективности персонала.
  • Тренинг включает элементы командообразования: происходит сплочение (психологическое, эмоциональное) людей, работающих в одном коллективе, осознание необходимости и возможности эффективного взаимодействия участников как единой команды для развития всей компании, создание групповых норм и правил командного взаимодействия, развитие у участников навыков командной работы, в т.ч. и навыков решения проблем.
  • После тренинга всегда наблюдается повышение мотивации и лояльности сотрудников.
  • Тренинг оказывает прямое воздействие на развитие корпоративной культуры предприятия.
Перед тренингом обязательно проводится Экспресс-диагностика организации. Это необходимо для корректировки программы и наполнения ее содержательной части наиболее действенными для компании технологиями развития. Также диагностика организации позволяет точно определить основные критические точки управления, над которыми необходимо работать. Методы проведения: Интервью с ключевыми руководителями и сотрудниками. Возможно анонимное анкетирование персонала. 
 
Тренинги формирования навыков
Тренинг в первую очередь формирует навык, для создания которого необходимо разрушать старые подсознательные установки и создавать новые. Краткосрочное обучение в малой группе, как эффективный метод коррекции установок и формирования устойчивых навыков, является одним из инструментов. Тренинги формирования навыков имеют конкретные цели. Результат тренинга будет зависеть от многих факторов: точность формулировки запроса (комплексного образа желаемого результата) заказчиком, верная оценка провайдером текущей ситуации в компании/подразделении, качественная адаптация программы под задачу, адекватная подготовка персонала к участию в тренинге и, наконец, качество реализации программы.  Важно подчеркнуть, что тренинг, даже эффективно разработанный и корректно проведенный, не даст долгосрочных результатов, если программой не предусмотрено адекватного закрепления навыков на рабочем месте. Тренинги проводятся в тесной связи с проектом по организационному консультированию: перед тренингом  я анализирую структуру компании и планирую ряд инноваций, а тренинг обеспечивает внедрение инноваций в компанию.
  • Тренинг навыков продаж «Ступени продаж» (Для Коммерческих отделов и специалистов)
  • Тренинг «Эффективные коммуникации» (Для всех звеньев и позиций бизнеса)
  • Тренинг управления конфликтом и стессменеджмент (Для всех звеньев и позиций бизнеса)
  • Тренинг «Управление временем» («Time-management» Для всех звеньев и позиций бизнеса)
  • Тренинг менеджмента и лидерства «Основные навыки руководителя» (Для линейных руководителей)
  • Тренинг-практикум «Проектное управление» (Для линейных руководителей)
  • Тренинг личностного роста " Развитие эмоционального интеллекта"(Для всех звеньев и позиций бизнеса)
Семинары-практикумы для обучения персонал –технологиям
 Цель  семинаров -практикумов - обеспечить собственников и руководителей - качественными решениями в области управления персоналом через обучение и консультирование. HR-специалистов - системным представлением об управлении персоналом в целом, практическими HR-инструментами, помощью при выработке индивидуальных решений в своей компании.
  • «Система мотивации персонала – как сделать ее эффективной!» 
  • «Оценка персонала: волшебная палочка для повышения эффективности сотрудников»
  • «Подбор персонала: современные технологии оценки и проведения отборочного интервью»
E-mail
Форма входа
Логин:
Пароль:
Поиск
Гостевая книга
Чемоданчик тренера
Притчи и метафоры
Деловые истории
Командообразование
Деловые игры
Управление
Коммуникативные упражнения
Эмоциональный интеллект
Технологии тренинга
Библиотека
Творчество
Самосoзнание
Менеджмент и НR
IT-продукты
Оценка персонала
Тренажер оптимизма
Статистика